美的电器在白电领域的扩张速度令人侧目。2月5日美的电器首度公开表示，公司已收到无锡国联发出的关于小天鹅股权转让的《要约邀请函》，正式参与竞购小天鹅。

  美的电器负责这个的人说，为逐步优化和完善白色家电产业的战略布局，推动白色家电战略目标的实现，企业决定参与竞购小天鹅。美的电器的加入，使得小天鹅竞购战更趋激烈。如果成功收编小天鹅，美的电器可以补齐洗衣机业务的短板，并发挥协同效应，完善产能布局，但同时，公司也将面临旗下众多品牌如何区分与管理的课题。

  2006年底，美的电器郑重进入冰洗行业，并大力开拓滚筒洗衣机、商用空调等高端市场。依据公司战略目标，计划在2010年成为白色家电上市公司旗舰，家用空调、空调压缩机名列全球前三强，商业空调、冰箱、洗衣机做到全球前五位。届时，美的电器将成为国内最大的白电厂商之一，美的集团销售额将达到1000亿元。

  美的电器作为冰洗行业的后来者，迅速壮大规模是关键。行业研究员认为，冰箱和滚筒洗衣机有望成为公司冰洗盈利增长点。具体到发展的策略，冰箱将在扩大规模的基础上保持盈利，为公司带来长期利润；洗衣机在扩大规模的同时，将在双筒、全自动洗衣机的基础上增加滚筒洗衣机，顺利投产后将成为公司又一新的利润增长点。美的冰洗产业高质量发展目标是，到2010年冰箱达到1000万台的规模，洗衣机达到800万台的规模，均进入行业前两位。

  在2007年，美的开始频频扩大产能。2007年11月，美的电器冰洗产业工业园在合肥竣工，规划生产线完全投产后，美的电器将新增洗衣机产能650万台，新增冰箱产能250万台。一周后，美的电器开始收购集团持有的合肥华凌、广州华凌、中国雪柜等三家公司股权，美的电器由此新增大约300万台冰箱产能、200万台空调产能。

  美的电器2007年三季报显示，前三季度共实现净利润13.94亿元，较2006年同期的6.52亿元增长113.80%，预计2007年度净利润将大幅度增长100%-150%。

  尽管四川长虹彩电业务收入占比在年年在下降，曾经的彩电巨头可能“变脸”，目前彩电业务占比已从80%以上下降到50%左右。但观察者还是将长虹的未来锁定在彩电业务，尤其是等离子电视业务上。

  就彩电业务而言，目前长虹不仅生产传统CRT电视，还包括当前主流的液晶电视、等离子电视，而且公司还极力向上游拓展。近年来，长虹围绕“三坐标”战略，沿着产业价值链方向建立核心技术平台，向关键部品转移。

  在等离子屏方面，四川长虹、世纪双虹以及美国MP公司共同出资组建了“四川虹欧显示器件有限公司”，投资建设国内第一条等离子屏生产线。虹欧等离子屏项目一期总投资6.75亿美元，预计将于2008年实现量产，年产216万片等离子模组。

  目前该项目进展顺利，实现量产之后，将使国内家电企业摆脱平板显示屏长期受制于人的局面。此外，还将大幅度的降低长虹等离子整机的采购成本，毛利率也有望大幅度的提高。再加上长虹在等离子市场中固有的品牌和渠道优势，以及2008年奥运会对大屏幕平板电视的旺盛需求，长虹有望在等离子整机业务上实现收入和利润的爆发式增长。

  四川长虹去年底还宣布，将在成都投资3.6亿元与成都高新投资集团有限公司合资成立虹视公司，进军OLED产业。

  而此前发改委下发的实施新型平板显示器件产业化专项通知中，OLED与TFT-LCD、PDP等新型显示器件被列入支持重点。四川长虹进军OLED产业符合政府产业规划，有望获得政策扶持，但OLED作为前瞻性产业，也面临着一定的风险。

  中国家电行业以往只关注眼前技术，在CRT显示技术市场尚好时，平板显示技术预研和技术储备的策略缺失，导致在平板显示时代迅速到来时已错过提前切入市场的良机。为尽快弥补国内家电企业在平板显示屏的缺失，以长虹、京东方为代表的企业，迅速进入PDP、LCD屏等上游产业。

  专家就此认为，中国的家电企业应该未雨绸缪、蓄势长远。长虹在PDP项目顺利进展的同时进军OLED，有利于逐步加强在新型显示技术方面的产业链主导权，丰富核心技术储备，满足各类显示器、不一样的尺寸的市场需求，强化长虹的核心竞争能力。

  此外，四川长虹已经推出中国首款基于地面传输标准的超大屏幕高清数字电视，成为中国首个全线数字电视接收设施提供商。长虹网络公司已具备年产600万台机顶盒的能力，成为中国最大的机顶盒供应商之一。

  继2006年顺利实现管理层股权激励、2007年实现经销商持股、大股东连续减持国有股后，公司治理随之逐步改善，在行业基本面向好的背景下，格力电器将继续保持业绩增长。

  受居民收入增长、城镇消费升级以及房地产行业的真实需求驱动，空调的国内需求将保持高增长状态，空调行业景气至少将持续到未来3年，格力作为国内空调行业的龙头，将可最大限度地分享这一成长。

  格力在空调业务上的综合优势，加上经销商持股的利益捆绑效益，公司空调业务正在超乎寻常地发挥。2007年前11个月格力电器总销量份额提高3个百分点，内销份额提高5个百分点。

  分析人士指出，格力电器的后续业绩增长空间还将明显体现在产品结构提升、利润率提高方面。格力电器从2007年开始大量推出新品，经过一段时间的市场培育，目前销售旺盛、量价齐升。终端消费者也能明显感受到格力产品策略的变化：推出高端形象产品，如高档柜机“王者至尊”；推出细分功能产品，如“卧室空调睡梦宝”，直接把空调价格从前两年的1000、2000多元推高到3000、4000元甚至上万元；同时辅以更大投入的广告推广，提升品牌定位，如中标央视频道黄金时段的多条品牌和产品广告。照此预计，格力电器未来毛利率将有显著提升，带动净利润率合理回升。

  从2007年前11个月海关数据分析来看，格力空调出口增速继续超过行业平均和主要竞争对手，即空调行业出口继续向格力电器集中。

  格力电器计划公开发行不超过5000万股股份，募集资金11.5亿元，投资安徽合肥300万台空调生产线万台空调压缩机项目。建成后，公司空调年产能将达到2000万台，压缩机自给率接近50%。

  合肥生产基地三期规划建设年产值30亿元的商用空调项目和年产能500万台的压缩机项目，计划2009年内建成投产。在扩大产能的同时，也有助于公司降低成本。

  公司董事长朱江洪在接受本报记者正常采访时曾表示：“增发投资项目建成后，格力电器产能逐步扩大，生产基地布局更加合理，对空调核心部件压缩机的控制也会加强。”

  银河证券研究员朱力军认为，格力电器增发投资项目有助于加强公司生产配套能力，强化产业链，提升公司产品的经济附加值和产品毛利率。此外，公开增发也有助于公司缓解金钱上的压力。格力电器去年7月控股珠海格力集团财务公司，也有助于格力电器巨额现金流的运用，同时在筹措资金、消费信贷等多方面帮助格力电器开拓市场，增加竞争力。

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